释永信，俗名刘应成，1965年生于安徽颍上县一个农民家庭。16岁时因仰慕少林武术，徒步数百公里投奔嵩山少林寺，拜当时的方丈行正法师为师。1987年，行正法师圆寂，22岁的释永信接任少林寺管委会主任，成为当时全国最年轻的寺院负责人之一。
他的早期改革颇具争议：1989年成立少林寺武僧团，首次将武术表演商业化；1996年创建少林寺网站，是中国佛教界最早“触网”的寺院；1998年注册“少林寺”商标，开启品牌保护先河。这些举措让少林寺从一座年久失修的破败寺院，逐渐成为全球知名的文化符号。
释永信最受争议的，莫过于将少林寺推向商业化巅峰：
文化产业帝国：2005年少林寺成立文化传播公司，开发影视、游戏、音乐等衍生品。《少林寺》IP授权年收入超亿元，与腾讯合作的《天涯明月刀》游戏皮肤单日流水破千万。 全球扩张：在海外设立40多家文化中心，纽约分寺的禅修课程收费高达500美元/小时。2015年少林寺在澳洲购地1.8万亩建“少林村”，引发“佛教殖民”争议。 资本疑云：2014年少林寺被曝拥有4家控股公司，涉及旅游、医药等领域。释永信回应称“所有收入用于寺院修缮和僧众生活”，但财务报表从未公开。展开剩余62%商业版图扩张的同时，少林寺门票从1990年的0.5元涨至2023年的100元，年游客量突破300万。释永信的名言“不商业化，佛教就会边缘化”成为其商业哲学的注脚。
抛开商业争议，释永信在佛教现代化上的尝试不可忽视：
禅武文化传播：推动少林功夫列入联合国非遗，全球弟子超千万，包括俄罗斯总统普京等政要。 佛学教育：创办少林佛学院，出版《禅露》杂志，推动“都市禅堂”项目，让白领在CBD体验禅修。 国际交流：2017年主持“中美欧佛教论坛”，促成少林寺与巴黎圣母院签署文化遗产保护协议。但批评者认为，这些举措本质是“佛教迪士尼化”——将修行简化为快餐式体验，背离了禅宗“不立文字”的本意。
释永信的争议事件贯穿其职业生涯：
财务门（2015年）： 被举报“挪用善款、私生活混乱”，官方调查后称“无违法证据”，但寺院账目仍成谜。 网友发现其佩戴价值10万的百达翡丽手表，僧袍内穿Armani衬衫。2.传承门（2020年）：
少林寺取消1500年历史的“师父收徒”制度，改为“公司化培训”，传统派僧人集体抗议。3.上市门（2023年）：
少林寺拟借壳上市消息曝光，佛教协会紧急叫停，释永信称“仅探讨文化项目合作”。支持者视他为“佛教改革家”——用商业手段拯救了濒临消亡的少林文化；反对者斥其“佛门商人”，让清修之地沦为摇钱树。
释永信自己则说：“我只是把释迦牟尼的‘方便法门’用在了这个时代。”这句话或许最能概括他的多面人生——在香火与资本、传统与现代的夹缝中，走出一条毁誉参半的路。发布于：江西省景盛网提示：文章来自网络，不代表本站观点。
